“面試指南”是泰祺教育打造的管理類研究生入學(xué)面試指導(dǎo)專欄。泰祺面試項目教研組老師們會定期分享和提前面試及正常批復(fù)試相關(guān)的政策介紹、管理知識、熱點(diǎn)話題分析等干貨，也會不定期地發(fā)送學(xué)長學(xué)姐面試心得等面試相關(guān)內(nèi)容。歡迎您來到泰祺面試頻道，“面試指南”——助您面試過關(guān)。
本文作者：李哲老師
泰祺教育上海面試項目部學(xué)術(shù)總監(jiān)
老師在線答疑
如果同學(xué)們對于知識點(diǎn)或題目還有疑問
歡迎在評論區(qū)留言提問
屆時李哲老師將空降評論區(qū)
親自為各位同學(xué)答疑解惑！
備戰(zhàn)管理類碩士入學(xué)考試，管理思維是獲得提前面試高分的必要條件。也就是說，雖然面試中體現(xiàn)管理思維未必能獲得優(yōu)秀成績，但是如果面試中未能體現(xiàn)管理思維，大概率很難獲得面試優(yōu)秀的成績。今天給大家介紹一下，如何在提前面試中體現(xiàn)管理思維。
什么是管理思維？
所謂管理思維模式，就是指管理者反映事物時所具有的某種相對穩(wěn)定的樣式、方法或途徑，是管理者反映管理對象時所運(yùn)用的所有邏輯形式、結(jié)構(gòu)、方法的總和。
提前面試為什么要體現(xiàn)管理思維？
在高校提前面試中，管理思維是非常核心的一項評分標(biāo)準(zhǔn)。面試過程中體現(xiàn)較為顯性管理思維的同學(xué)，有機(jī)會獲得更高的分值，為提前面試獲得優(yōu)秀成績奠定基礎(chǔ)。
面試的高分策略包括兼顧大格局、接地氣；兼顧宏觀視野和閉環(huán)落地；體現(xiàn)個人多元能力模型的同時，體現(xiàn)資源調(diào)配能力。細(xì)數(shù)這些策略，每一條都和管理思維有著密切的關(guān)系。
同時，管理思維本來就是商學(xué)院非常看重的能力，也是面試官對考生未來發(fā)展?jié)摿Φ呐袛喾绞街唬?span style="margin: 0px;padding: 0px;color: rgb(51, 51, 51);font-style: normal;font-variant-ligatures: normal;font-variant-caps: normal;font-weight: 400;letter-spacing: 2px;orphans: 2;text-align: justify;text-indent: 0px;text-transform: none;widows: 2;word-spacing: 0px;-webkit-text-stroke-width: 0px;text-decoration-thickness: initial;text-decoration-style: initial;text-decoration-color: initial;font-family: "Helvetica Neue", Helvetica, "Hiragino Sans GB", "Apple Color Emoji", "Emoji Symbols Font", "Segoe UI Symbol", Arial, sans-serif;font-size: 15px;float: none;display: inline !important;">因此同學(xué)在提前面試環(huán)節(jié)中需要充分展示個人優(yōu)勢，體現(xiàn)出自己的“管理思維”。
提前面試現(xiàn)場如何體現(xiàn)管理思維？
接下來，我們討論管理思維在提前面試中的體現(xiàn)方式。思維方式是個體的各類事務(wù)的底層邏輯的體現(xiàn)，它可以體現(xiàn)在項目管理中、目標(biāo)管理中、風(fēng)險控制的模型構(gòu)建中，還能體現(xiàn)在一個人的決策邏輯。
具體如下：
在提交材料中的關(guān)鍵數(shù)據(jù)填寫、主觀問題的回答及推薦信描寫中，要體現(xiàn)管理思維。例如：
-
關(guān)于個人崗位貢獻(xiàn)的梳理需要結(jié)構(gòu)化體現(xiàn)個人能力模型；
-
單個項目的梳理，需要體現(xiàn)目標(biāo)管理思維；
-
關(guān)于未來發(fā)展規(guī)劃，可以體現(xiàn)生命周期理論的思考。
結(jié)構(gòu)化自我介紹，讓面試官在面試場景下快速了解考生的經(jīng)歷，做出基本的判斷。自我介紹結(jié)構(gòu)包括：開場白、學(xué)歷背景、工作背景（平臺介紹、崗位成就）、報考原因。其中，崗位成就可以體現(xiàn)管理思維；報考原因可以體現(xiàn)利他格局。
在面試中往往有機(jī)會分享成功案例、失敗案例或者遇到的最大挑戰(zhàn)。這類案例的選擇要體現(xiàn)管理思維，例如洞察問題本質(zhì)的能力、分析解決問題的能力、解決問題的關(guān)鍵動作、資源整合能力。
在問題回答中，也要體現(xiàn)你的管理思維，如一些常見問題：你如何理解管理思維？請舉例說明你的領(lǐng)導(dǎo)力？談?wù)勀銓Π雽?dǎo)體行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢的判斷？
例如：談?wù)勀銓?chuàng)新的思考和實(shí)踐？
這個問題的回答，可以參考的管理思路如下：
① 對創(chuàng)新概念的解讀
② 舉例說明創(chuàng)新實(shí)踐經(jīng)歷（可體現(xiàn)量化創(chuàng)新成果）
③ 總結(jié)創(chuàng)新的底層邏輯
④ 主題升華
面試交流過程中，同學(xué)們通過問題的回答處處可以體現(xiàn)管理思維，從事件的選擇到講述的邏輯，到此中折射的底層思考和決策邏輯。
管理思維不止體現(xiàn)在文字中、語言中，還體現(xiàn)在行為方式中，所以考生在面試現(xiàn)場要體現(xiàn)管理溝通、商務(wù)禮儀等。
綜上所述，管理思維應(yīng)該成為每位考生底層邏輯中的有機(jī)部分，顯性或者隱性地體現(xiàn)在管理面試中，為提前面試優(yōu)秀奠定基礎(chǔ)。
今天的分享就到這里，如果還有什么問題，歡迎在評論區(qū)留言，或者直接咨詢泰祺小助手~
